五云呈祥，万民以安。在江西省的中南部，赣江之畔，罗霄山脉深处，一场集体林权制度改革的东风正伴随着春季的和风在万安广袤的林地上吹拂而起。春风化雨，润物无声，改革的东风吹开了万安林业发展的枷锁，激活了沉寂多年闲散林地，浇灌了产业兴盛之花。

借助机制创新牵引，给林业发展安装“核动力”

万安县以刀刃向内的勇气，潜心破解林业发展深层机制困局。针对“人少、活多，怎么干”的基层工作难题，创新实现乡镇林业工作能力试点建设改革和集体林权制度改革的“强强联合”，建立4支林业片区服务队扎根乡镇，覆盖全县**个乡镇场，紧盯“干部多服务、群众少跑路”的目标，将服务、管理、执法深度融合，建立一站式、全程代理服务体系，让林业基层服务能力提档升级。林业片区服务队组建以来，开展林业技术服务**余次，服务林农**余人次；针对国有林场经营效益不佳的问题，发挥“破局”思维，打破传统产业束缚，转变以林木售卖为主的发展思路，组建成(略)，凭借专业技术优势，成功竞标并顺利实施了赣江源区生态综合治理和中央财政油茶示范奖补项目等一批林业重点项目建设，从“卖资源”转型成“卖服务”，走出了一条“不靠砍树也能致富”的新路子；针对湿地面积大，生态价值不明显的问题，万安县着力探索湿地生态价值实现机制，组建成立湿地资源运营中心，统筹规范全县湿地指标核算、登记、管理和交易工作，同时，通过颁发的湿地经营收益权证，采取“政府引导+市场运作”的保护开发模式，将原本难以量化的湿地生态价值转化为可交易、可抵押的金融资产，构建“生态权益+金融工具”的新型运营模式，实现了“生态财富”向“经济财富”的华丽转变。截至目前，交易9笔湿地“占补平衡”指标**.**亩，完成“生态经济”创收(略)。

运用尖端科技赋能，为林业产品挖掘“新价值”

“科学技术是第一生产力”，这句金玉良言运用在现代林业发展上依旧是恰如其分。万安县围绕全县竹林面积**.5万亩、年产竹材**余万根的先天资源优势，以“科技赋能”作为“破阵点”，在“十四五”规划伊始就已全面进行毛竹高科技发展谋划布局，于**年与国际竹藤中心达成“战略合作”，组建成立竹能源与碳材料科创中心，引进**名竹研究领域专家入驻中心，常态化开展竹科技产品和尖端技术研究，完成了6项竹领域高科技技术专利申请，并全面推进科研成果转化，自**年以来，全县竹产业产值以每年超5%的速度进行增长，**年竹产业规模已达(略)。同时，万安县紧紧抓住“以竹代塑”风口，将“竹材料化、竹能源化、竹食品化”作为主攻方向，实施竹能源与碳材料科创中心升级行动，推动建设竹基材料研究院，搭建政府决策咨询、科技成果转化、产业项目孵化、服务企业技术四大平台，进一步深化与科研院校合作，构建“政产学研用”长期战略合作关系，采取课题领衔的方式，着力解决发展瓶颈难题，实现竹资源高效培育、竹食品化和竹材料化等领域创新发展。

优化林下经济模式，让万安林农走上“致富路”

坚持发挥市场引领作用，结合万安县情实际，创新林下经济模式，不断提升经济效益。以消定产，围绕林下经济消费市场为导向，成立林下经济发展专班，深入药材市场调研，掌握药材价格走向，评估林下经济产业发展可行性；聘请高等院校专家或技术团队为万安林下经济资源开展评估，科学制定林下经济发展规划，选定以山香园、黄桅子、岗梅等道地药材为主要发展品种，同时，通过林地流转的方式，将村集体零散林地集中统一经营管理，实现对乡镇林地资源的整合和优化，采取“林+药”等模式，**年完成林下种植林药2.**万亩，新增面积**亩，年产值达(略)以上；以光定产;结合松材线虫病疫木除治、春季造林等项目实施，统筹利用油茶新造林地、公益林地、林地边缘等不同区域光照差异，推广“林中养”等林下经济发展方式，吸引江(略)采取“龙头企业＋村集体＋农户”合作共赢模式，村集体通过统一流转低效林地，提供办公场所、建立冷链仓储库等“入股”方式和农户“认养”的方式参与企业经营，实现林业发展“以短养长”。目前，建设完成核心养殖区域**亩，养殖总规模达8万羽，带动周边林农年增收达(略)以上。以收定产，为降低市场风险，避免价格波动挫伤林农产业发展积极性，万安县积极寻求与大型药企合作，招引(略)等公司落户万安，打造“订单生产”模式，促成森林药材种植合作经营意向性协议签订，林农药材收获后企业按照市场价格对种植药材进行收购，有效解决中药材销售途径。目前，“订单生产”模式种植中药材规模已有**亩,3年后预计种植面达将到1万亩。